Abwechslungsreiches Layout schwerer Industrieprodukte

Unter Produktdiversifizierung versteht man die Entwicklung anderer Produkttypen durch Unternehmen bei gleichzeitiger Herstellung führender Produkte sowie die Umsetzung einer diversifizierten Geschäftsstrategie mit dem Ziel, die Marktanpassungsfähigkeit durch Erweiterung der Produktpalette zu verbessern. Seine Formen sind in horizontale, vertikale und laterale Diversifizierung unterteilt: Die horizontale Erweiterung von Produktlinien mit Technologie- oder Marktverbindungen, die vertikale Integration von Rohstoff- oder Fertigproduktproduktionsketten und der seitliche Eintritt in nicht zusammenhängende Bereiche erfordern eine umsichtige Gestaltung. Je nach Art der Nachfrage kann sie in externe Diversifizierung (einschließlich Klassifizierung des Kundennachfragewerts) und interne Diversifizierung (einschließlich notwendiger und redundanter Teile und Prozessressourcen) unterteilt werden, die optimiert werden müssen, um Kosten und Nutzen in Einklang zu bringen. Die Struktur der Schwerindustrie weist offensichtliche ressourcenorientierte und strategische-Merkmale auf, und ihre geografische Verteilungskonzentration ist höher als die der Leichtindustrie. In den 1950er und 1970er Jahren bildete China mit planmäßigen wirtschaftlichen Mitteln ein Schwerindustriezentrum, das auf dem nationalen Verteidigungsbedarf und der Ressourcenausstattung in der Nordwestregion basierte und die Logik der „ressourcenorientierten + nationalen Verteidigung“ widerspiegelte. Das „T“-förmige Gerüst, das entlang der Küste und des Jangtsekiang errichtet wurde, ist zur Hauptachse der modernen Schwerindustrie geworden, und wirtschaftliche und technologische Entwicklungszonen sowie High-{13}}Parks haben die regionale industrielle Modernisierung beschleunigt. Mineralverteilung, Transportbedingungen und Agglomerationseffekte bestimmen die Standortwahl und räumliche Kombination von Metallurgie, Maschinenbau, chemischer Industrie und anderen Abteilungen in mehreren Dimensionen.. 1953-1970 Zeitraum der Inlandneigung: Das Land konzentrierte 25,7 % der sowjetischen Hilfsprojekte im Nordwesten durch den „Ersten Fünfjahresplan“, und Shaanxi bildete Cluster der Energie-, Kohle-, Maschinenbau- und Elektronikindustrie. Im Jahr 1957 wuchs die Kraftstoffindustrie um 26,7 % und die chemische Industrie um 248,1 %. Standortanpassung Mitte der 1970er Jahre: Eingeführte Projekte verlagerten sich an die Ostküste. Im Jahr 1978 stieg der Anteil der Investitionen in die Küstenschwerindustrie auf 45,8 % und bildete die petrochemische Basis im Jangtse-Delta und den Maschinenbaucluster Perlflussdelta. Die zweiachsige Entwicklungsperiode des 21. Jahrhunderts: Der Wirtschaftsgürtel an der Küste konzentriert sich auf die Herstellung hochwertiger Ausrüstung und neue Materialien, und der Wirtschaftsgürtel am Jangtsekiang entwickelt Cluster der Metallurgie- und Automobilindustrie. Im Jahr 2020 werden die beiden Achsen 68 % zum nationalen Produktionswert der Schwerindustrie beitragen.